【編者按】近年來(lái)，合肥市委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，堅(jiān)持將平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手、作為推動(dòng)單位重點(diǎn)工作落實(shí)的科學(xué)機(jī)制，大興調(diào)查研究之風(fēng)，積極探索目標(biāo)引領(lǐng)做實(shí)平時(shí)考核，通過(guò)抓好專題研討、試點(diǎn)論證、宣傳解讀、組織指導(dǎo)、典型引領(lǐng)等，持續(xù)推動(dòng)平時(shí)考核工作落地見效?，F(xiàn)將各地部分經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行刊載，用基層經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)基層實(shí)踐，久久為功推動(dòng)目標(biāo)引領(lǐng)平時(shí)考核走深走實(shí)，把公務(wù)員注意力和努力方向引導(dǎo)到組織目標(biāo)上來(lái)，激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。

長(zhǎng)豐縣雙墩鎮(zhèn)：破解“三大難題”，推動(dòng)平時(shí)考核走深走實(shí)

長(zhǎng)豐縣雙墩鎮(zhèn)黨委積極落實(shí)平時(shí)考核工作主體責(zé)任，將平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手，制定考核辦法，強(qiáng)化工作措施，全力推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核工作。

優(yōu)化方式方法，解決“考核流程單一”問題。根據(jù)市委組織部《探索開展目標(biāo)引領(lǐng)做實(shí)平時(shí)考核調(diào)研報(bào)告》和《長(zhǎng)豐縣公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則》有關(guān)內(nèi)容，修訂《雙墩鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》，增加民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，每季度末由全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和31個(gè)村（社區(qū)）黨組織書記對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為確定平時(shí)考核等次的重要依據(jù)。將平時(shí)考核與重點(diǎn)工作調(diào)度、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建等進(jìn)行整合，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)各黨支部、紀(jì)委、督考辦和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的考核主體作用。對(duì)違法違紀(jì)、不按要求參加黨組織生活、效能檢查發(fā)現(xiàn)問題、部門縣級(jí)考核排名靠后的人員，當(dāng)季度不得評(píng)為“好”等次。

聚焦“目標(biāo)引領(lǐng)”，解決“指標(biāo)設(shè)置不實(shí)”問題。年初將全鎮(zhèn)年度目標(biāo)任務(wù)，按照各部門職責(zé)逐級(jí)承接分解到部門和個(gè)人，使每名公務(wù)員知曉與全鎮(zhèn)工作目標(biāo)一致、清晰明確地個(gè)人工作目標(biāo)，增強(qiáng)考核對(duì)象對(duì)平時(shí)考核的參與感、認(rèn)同感和責(zé)任感。考核對(duì)象每季度末上報(bào)下一季度工作計(jì)劃或工作安排，在季度結(jié)束后對(duì)照計(jì)劃，確認(rèn)工作完成情況及工作成效，結(jié)合個(gè)人表現(xiàn)，總結(jié)成績(jī)，查找不足，提出改進(jìn)措施。建立“1+X+1”考核體系，第一個(gè)“1”指共性指標(biāo)，包括政治素質(zhì)、道德品行、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等；“X”指?jìng)€(gè)性指標(biāo)，包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率，以及工作成效和業(yè)務(wù)能力等；最后一個(gè)“1”指彈性指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際承擔(dān)的招商引資、信訪維穩(wěn)、征地拆遷等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，提高考核評(píng)分，促進(jìn)單位重點(diǎn)工作與個(gè)人平時(shí)考核緊密融合。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，解決“考核難見實(shí)效”問題。將平時(shí)考核結(jié)果以卡片形式反饋考核對(duì)象，并給予分管領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)，明確階段性工作成果，激勵(lì)優(yōu)秀、鞭策落后，推動(dòng)干部比學(xué)趕超、擔(dān)當(dāng)作為，在全鎮(zhèn)上下營(yíng)造出崇尚實(shí)干、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談心談話，反饋考核結(jié)果，分析存在問題，鼓勵(lì)考核對(duì)象發(fā)表看法和下一步打算，促使考核對(duì)象下個(gè)季度改進(jìn)完善提升。平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，年度考核“優(yōu)秀等次”人員從平時(shí)考核“好”等次較多的人員中產(chǎn)生。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在職級(jí)晉升時(shí)優(yōu)先考慮。將平時(shí)考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，對(duì)表現(xiàn)突出的考核對(duì)象進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。