【編者按】近年來，合肥市委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，堅(jiān)持將平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手、作為推動(dòng)單位重點(diǎn)工作落實(shí)的科學(xué)機(jī)制，大興調(diào)查研究之風(fēng)，積極探索目標(biāo)引領(lǐng)做實(shí)平時(shí)考核，通過抓好專題研討、試點(diǎn)論證、宣傳解讀、組織指導(dǎo)、典型引領(lǐng)等，持續(xù)推動(dòng)平時(shí)考核工作落地見效?，F(xiàn)將各地部分經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行刊載，用基層經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)基層實(shí)踐，久久為功推動(dòng)目標(biāo)引領(lǐng)平時(shí)考核走深走實(shí)，把公務(wù)員注意力和努力方向引導(dǎo)到組織目標(biāo)上來，激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。

市工信局：精準(zhǔn)設(shè)置平時(shí)考核指標(biāo)，推動(dòng)重要工作落地見效

近年來，市工信局認(rèn)真落實(shí)單位黨組抓平時(shí)考核的主體責(zé)任，著力破解考核指標(biāo)不易衡量的難題，著眼完善重要工作閉環(huán)抓落實(shí)機(jī)制，改革創(chuàng)新，以考促干，激勵(lì)引導(dǎo)公務(wù)員銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。

突出系統(tǒng)觀念謀劃指標(biāo)體系。立足傳導(dǎo)壓力和責(zé)任、推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)，市工信局將平時(shí)考核融入全局性工作，錨定全局目標(biāo)任務(wù)，多次召開處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，動(dòng)員各處室參與考核指標(biāo)的制定。全局考核指標(biāo)定性和定量、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合，從共性、個(gè)性、專項(xiàng)和彈性四個(gè)維度，細(xì)分為6項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、24個(gè)二級(jí)指標(biāo)，動(dòng)態(tài)覆蓋全局各階段各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，有效拓展了平時(shí)考核的廣度和深度。同時(shí)，為確保平時(shí)考核與日常工作充分融合，將平時(shí)考核與局周工作例會(huì)結(jié)合起來，形成周復(fù)盤、月小結(jié)、季考核的工作機(jī)制。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置共性指標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)“政治品德不過關(guān)，就要一票否決”要求，以政治建設(shè)為根本，從德、能、勤、廉等四個(gè)方面設(shè)置共性指標(biāo)，將嚴(yán)格的政治標(biāo)準(zhǔn)作為首要方向貫穿考核始終。其中，政治素質(zhì)、道德品行和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、信訪件及12345熱線辦理、行政執(zhí)法等9項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)作為否定性指標(biāo)來考核。通過上述指標(biāo)考核，進(jìn)一步劃出工作界限、權(quán)力邊界、紀(jì)律底線，教育引導(dǎo)干部把政治建設(shè)擺在首位，提高政治能力，淬煉政治品格，增強(qiáng)政治自覺。

突出實(shí)干實(shí)績(jī)?cè)O(shè)置個(gè)性指標(biāo)。圍繞“干什么考什么”設(shè)置個(gè)性指標(biāo)，突出完成任務(wù)的數(shù)量、效率、質(zhì)量、成效，著重體現(xiàn)對(duì)市委市政府決策部署的貫徹執(zhí)行、對(duì)局黨組決定要求的堅(jiān)決落實(shí)、對(duì)崗位目標(biāo)任務(wù)的清晰規(guī)劃，全面考核干部推動(dòng)工作的實(shí)績(jī)表現(xiàn)。采用定量考核方式，將工作業(yè)績(jī)指標(biāo)細(xì)分為崗位目標(biāo)任務(wù)、年度重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作等3項(xiàng)，形成季度重點(diǎn)工作計(jì)劃、年度重點(diǎn)工作督辦清單、每月重要事項(xiàng)落實(shí)清單等3張工作清單，全面覆蓋各項(xiàng)核心重點(diǎn)任務(wù)。

突出團(tuán)結(jié)協(xié)作設(shè)置專項(xiàng)指標(biāo)。為引導(dǎo)干部樹立全局觀念和協(xié)作意識(shí)，在平時(shí)考核中專門設(shè)立專項(xiàng)指標(biāo)，分設(shè)9+X考核子項(xiàng)，基本覆蓋了全局所有重點(diǎn)協(xié)作事項(xiàng)。其中，干部日?？疾臁Ⅻh建項(xiàng)目工作、人才服務(wù)工作、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等9項(xiàng)為常態(tài)化考核項(xiàng)目，重大專項(xiàng)工作或重大專項(xiàng)活動(dòng)為“X”，具體內(nèi)容根據(jù)階段性工作需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。將局機(jī)關(guān)各重點(diǎn)工作牽頭處室全部納入考核評(píng)價(jià)主體，形成既有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、也有跨處室協(xié)作評(píng)價(jià)、團(tuán)隊(duì)合作評(píng)價(jià)的多維度評(píng)價(jià)機(jī)制。制定《市工信局平時(shí)考核各考核責(zé)任處室牽頭指標(biāo)評(píng)分辦法》，細(xì)化每一項(xiàng)牽頭考核指標(biāo)的考核內(nèi)容、分值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥笜?biāo)易衡量。專項(xiàng)指標(biāo)既推動(dòng)了專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，也增強(qiáng)了干部溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神、問題解決能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)合作、凝心聚力的工信大家庭氛圍。

突出開拓創(chuàng)新設(shè)置彈性指標(biāo)。設(shè)置加分扣分的彈性附加指標(biāo)，加分力度高于扣分力度，以激勵(lì)為主，著重突出對(duì)改革創(chuàng)新的正向激勵(lì)。得到上級(jí)充分肯定的，獲得各級(jí)榮譽(yù)表彰的，在有關(guān)會(huì)議上獲得好評(píng)的，獲得服務(wù)對(duì)象點(diǎn)贊的，依據(jù)評(píng)分細(xì)則予以一定加分。受到國(guó)家、省、市級(jí)通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢查的，當(dāng)季度平時(shí)考核不得評(píng)為好等次；受到內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢查的，在有關(guān)會(huì)議上受到點(diǎn)名批評(píng)的，依據(jù)評(píng)分細(xì)則予以一定扣分。

在科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)設(shè)置的同時(shí)，市工信局還在評(píng)價(jià)流程上不斷優(yōu)化提升、在結(jié)果運(yùn)用上不斷推深做實(shí)，通過平時(shí)考核進(jìn)一步提振了干部的“精神氣”，促進(jìn)重要工作落實(shí)機(jī)制更加健全，服務(wù)保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展更加有力。近年來，工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等工作9次獲得國(guó)務(wù)院辦公廳督查激勵(lì)。