近年來，巢湖市欄桿集鎮(zhèn)緊密圍繞全面推進鄉(xiāng)村振興目標(biāo)和任務(wù)，堅持以黨建引領(lǐng)、機制保障、產(chǎn)業(yè)拓展為著力點，激活村級集體經(jīng)濟“新引擎”，有力促進新型農(nóng)村集體經(jīng)濟有序發(fā)展、提質(zhì)進位。

堅持黨建引領(lǐng)，筑牢集體經(jīng)濟發(fā)展“保障力”。壓實主體責(zé)任，建立黨委書記牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進、駐村干部下沉指導(dǎo)、村黨委書記具體實施的“四級”責(zé)任體系，定期調(diào)度全鎮(zhèn)8個村（社區(qū)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，形成村集體經(jīng)濟臺賬。抓好村集體經(jīng)濟隊伍建設(shè)，8名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保聯(lián)村，2支駐村工作隊6名隊員常態(tài)化駐村，與7家企事業(yè)單位結(jié)對共建因地制宜制定“一村一策”，靶向發(fā)力破解發(fā)展瓶頸，切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織村黨組織書記赴湖北省仙桃市考察西蘭花種植基地、肥東縣馬湖鄉(xiāng)觀摩大米“接二連三”項目，深入學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的先進經(jīng)驗與成功模式，交流農(nóng)產(chǎn)品增值路徑。

優(yōu)化機制運行，提升集體經(jīng)濟發(fā)展“支撐力”。系統(tǒng)推進閑置資源再利用，欄桿集鎮(zhèn)朱橋村創(chuàng)新思路，通過規(guī)范程序?qū)㈤e置校舍出租給本地建筑企業(yè)，實現(xiàn)閑置資產(chǎn)的高效利用，每年可增加村集體經(jīng)濟收入4萬余元。規(guī)范財務(wù)管理，通過建章立制、督促檢查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等舉措，逐步破解村級財務(wù)中存在的財務(wù)制度不健全、賬務(wù)公開不透明、債務(wù)債權(quán)管理不規(guī)范等問題癥結(jié)，截至目前共排查整改問題41個。深化機制改革，利用聯(lián)建單位，探索“雙社融合”機制，按照“村黨委+專業(yè)合作社+大戶”模式，由合作社開展農(nóng)資集采集配，已集中采購化肥63噸，有效壓降生產(chǎn)成本，切實助農(nóng)惠農(nóng)增效益。

探索多元發(fā)展，激活集體經(jīng)濟發(fā)展“源動力”。積極爭取各類銜接資金，支持重點項目建設(shè)，做強特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。青崗村股份經(jīng)濟合作社發(fā)展50畝黃瓜訂單農(nóng)業(yè)，通過專家指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，為群眾提供穩(wěn)定就業(yè)崗位，助力群眾增收。搶抓政策契機，通過整合各類項目資金，8個村居抱團發(fā)展集體光伏項目，現(xiàn)有5座集體光伏電站、1座在建集中電站，年收益穩(wěn)定在120萬元左右。聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，立足山崗地形優(yōu)勢，探索“公司+種植基地+合作社+農(nóng)戶”模式，整合林地資源800余畝種植榛子、薄皮山核桃，帶動80余名群眾就近就業(yè)。