近年來(lái),巢湖市天河街道積極探索基層治理新模式,聚焦新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體,通過(guò)建強(qiáng)紅色堡壘、打造暖心陣地、強(qiáng)化協(xié)同共治等舉措,走出一條基層治理與新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體雙向賦能成長(zhǎng)的新路徑,構(gòu)建共建共治共享的基層治理大圖景。
凝“新”聚力,“活躍地帶”變“堅(jiān)強(qiáng)堡壘”。推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”,大力推進(jìn)“組織找黨員、黨員找組織”行動(dòng),建立“數(shù)據(jù)比對(duì)+常態(tài)梳理+動(dòng)態(tài)攻堅(jiān)”機(jī)制,掌握轄區(qū)快遞員、外賣配送員、網(wǎng)約車司機(jī)等新就業(yè)群體黨員底數(shù)。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,針對(duì)新興領(lǐng)域群體黨員流動(dòng)性強(qiáng)、組織關(guān)系分散的特點(diǎn),推行“單獨(dú)建、聯(lián)合建、靈活建、兜底建”等“四類組建”,成立“單獨(dú)黨支部”“聯(lián)合黨支部”“功能性黨支部”等13個(gè)黨支部。堅(jiān)持組建與規(guī)范并舉,精心選派8名政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高、對(duì)黨建工作熟悉、工作能力強(qiáng)的專兼職黨建指導(dǎo)員對(duì)全街49家新興領(lǐng)域企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一、一對(duì)多”包保服務(wù)。
暖“新”護(hù)航,“無(wú)處落腳”變“處處是家”。建設(shè)暖“新”驛站,依托街道社區(qū)黨群服務(wù)中心、戶外勞動(dòng)者驛站等場(chǎng)所,建立8個(gè)廣覆蓋、多層次、實(shí)用化的新就業(yè)群體服務(wù)陣地,提供臨時(shí)休息、飯菜加熱、智能充電、應(yīng)急用藥等服務(wù)。構(gòu)建新就業(yè)群體領(lǐng)域“建強(qiáng)-賦能-引領(lǐng)”的良性循環(huán),全面推進(jìn)“友好樓宇(商圈)”“友好小區(qū)”“友好社區(qū)”“友好街區(qū)”系列場(chǎng)景建設(shè),破解街面停車難、小區(qū)進(jìn)入難、樓宇查找難、群眾休息難等問(wèn)題。實(shí)施暖“新”行動(dòng),整合轄區(qū)企業(yè)、社會(huì)組織、社區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、商戶等資源,制定暖“新 ”關(guān)愛(ài)實(shí)事清單,廣泛開展“黨建帶群建·暖‘新’在行動(dòng)”志愿服務(wù)活動(dòng)20余次,累計(jì)服務(wù)群眾500余人。
強(qiáng)“新”促治,服務(wù)對(duì)象變共建伙伴。做好網(wǎng)格管理,組建“志愿服務(wù)隊(duì)”“紅色先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”“應(yīng)急保障隊(duì)”4支志愿服務(wù)隊(duì)伍,近百余名新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者就近編入其服務(wù)區(qū)域所在社區(qū)網(wǎng)格,通過(guò)亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,化身“流動(dòng)哨兵”,累計(jì)收到異常情況預(yù)警、突發(fā)事件直報(bào)、社情民意傳遞等問(wèn)題線索22件。協(xié)同處置難題,建立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-快速處置-結(jié)果反饋”機(jī)制,新就業(yè)群體通過(guò)“隨手拍”“隨手幫”等方式助力基層治理,主動(dòng)參與志愿服務(wù)、文明宣傳、安全隱患排查、社區(qū)服務(wù)等工作,推動(dòng)新就業(yè)群體從“治理對(duì)象”向“治理力量”的轉(zhuǎn)變。