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蜀山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū):“三舉措”推動非公黨建提質(zhì)增效

發(fā)布日期:2025-07-31信息來源:蜀山分站 字體:【   【責(zé)任編輯:楊文君】


近年來,蜀山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和企業(yè)黨建聯(lián)動效應(yīng),通過“織密服務(wù)、聚焦產(chǎn)業(yè)、打造品牌”三大舉措,不斷推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級的勢能和企業(yè)發(fā)展的動能。

織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò),夯實黨建覆蓋基礎(chǔ)。蜀山經(jīng)開區(qū)牽頭組建非公企業(yè)黨建工作專班,建立“雙摸排一核查”機制,動態(tài)掌握企業(yè)黨組織建設(shè)情況,全面匯總重點企業(yè)信息,完善黨建工作數(shù)據(jù)庫,達到“應(yīng)建盡建、應(yīng)納盡納”,產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)黨組織實現(xiàn)全覆蓋。注重黨員能力提升和陣地活力釋放,打造集黨員教育、組織活動、企業(yè)服務(wù)于一體的基層陣地集群,建成8處標(biāo)準(zhǔn)化“聚新匯”黨群共享陣地,配套建設(shè)黨史館、會議室等功能區(qū)。深化“頭雁強雁群雁”培訓(xùn)機制,目前已舉辦專題培訓(xùn)5期,覆蓋企業(yè)200余家,黨員1500余人次;依托蜀山經(jīng)開區(qū)微信公眾號、黨員微信群等平臺推送黨的創(chuàng)新理論、黨性教育等“微黨課”50余期,累計覆蓋1.2萬人次。針對快遞騎手等新就業(yè)群體,創(chuàng)新開展“騎享流動課堂”,結(jié)合“班前一刻鐘”時間節(jié)點,進行黨的理論學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)等,累計服務(wù)騎手300余人;同步建設(shè)“歇歇角”驛站,提供飲水、充電、休息等便民服務(wù),年均接待達5000余人次。

聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同,激活黨建聯(lián)盟動能。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,聚焦“鏈上建黨、鏈上聚力”,建立環(huán)境科技、數(shù)字經(jīng)濟、跨境電商、建筑業(yè)四大產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟,推深“四聯(lián)四有”模式,通過“組織聯(lián)建、資源聯(lián)通、活動聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)動”推動黨建優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)資源共享互促。其中,環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟依托“中國環(huán)境谷”,吸納禾美環(huán)保等11家鏈上重點企業(yè),聯(lián)合合肥綜合性國家科學(xué)中心環(huán)境研究院等科研機構(gòu)組建“紅色智囊團”,聚焦企業(yè)技術(shù)堵點和發(fā)展難題,通過“把脈問診+靶向開方”解決企業(yè)“急難愁盼”,助力420余家上下游企業(yè)形成良性循環(huán)。圍繞供需對接,組織12場“走出去”調(diào)研對接活動,赴蚌埠、滁州等地實地走訪,促成60項環(huán)境問題解決方案和20余個合作項目落地。建筑業(yè)黨建聯(lián)盟依托行業(yè)協(xié)會平臺,建立黨組織40余個,覆蓋企業(yè)超400家,聯(lián)盟每季度開展黨建微沙龍,搭建行業(yè)交流和合作平臺。2024年該鏈條總產(chǎn)值增長近40%,今年上半年繼續(xù)保持良好增長勢頭。

打造特色品牌,彰顯黨建實踐成效。蜀山經(jīng)開區(qū)持續(xù)探索“紅色+”融合路徑,將非公企業(yè)黨建嵌入項目建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、市場拓展等關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成黨建IP矩陣。老鄉(xiāng)雞打造“‘鄉(xiāng)’味紅盟”品牌,深入門店和供應(yīng)鏈一線開展共建活動。安徽順豐推行“113”黨建工程,圍繞“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里”思路,在全省15家分公司建立黨組織,基層快遞小哥黨員比例達83%;黨組織書記定期下沉一線講黨課,開展“送學(xué)進站”活動,建立32對“師帶徒”幫帶機制,先后培育12名先進典型,其中3人獲評省“十佳快遞員”、9人獲評首批省級“最美快遞員”。安徽同濟建設(shè)集團推行“支部建在工地上”,在30余個在建項目設(shè)立臨時黨支部,黨員骨干領(lǐng)銜組建的裝配構(gòu)件班組多次在省市技能競賽中獲獎,20余名產(chǎn)業(yè)工人獲得省級榮譽;“黨員+技術(shù)”攻關(guān)小組聚力研發(fā)創(chuàng)新工藝,累計節(jié)約工程成本超200萬元,切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率和質(zhì)量效益。