近年來，蜀山區(qū)南七街道扎實(shí)推進(jìn)新就業(yè)群體黨建工作，在織密“組織圈”、拓展“服務(wù)圈”、融入“治理圈”上，積極探索“新”辦法，通過“三鏈三圈”，穩(wěn)穩(wěn)托起新就業(yè)群體“新”希望。

延伸“陣地鏈”，織密有效覆蓋“組織圈”。聚焦用好陣地、建好組織、做好活動(dòng)三個(gè)方面發(fā)力，夯實(shí)新興領(lǐng)域組織工作基礎(chǔ)。依托?；芑ㄊ卸嘣虘趔w系、便捷交通位置、豐富共建資源和成熟黨群陣地，升級(jí)建設(shè)海匯社會(huì)工作服務(wù)中心。按照“1+1+N”的思路統(tǒng)籌街區(qū)、商戶資源，在花市內(nèi)建設(shè)1處新就業(yè)群體服務(wù)中心、1個(gè)暖“新”黨組織聯(lián)盟以及矛盾就地化解點(diǎn)、直播基地等N個(gè)友好特色場(chǎng)景。以花市商管公司為依托，組建非公企業(yè)黨支部，筑牢黨建根基。精準(zhǔn)摸排流動(dòng)黨員分布情況，分類成立直播、快遞、外賣行業(yè)流動(dòng)黨員黨支部，轄區(qū)滴滴合肥分公司牽頭成立新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者流動(dòng)黨支部，累計(jì)覆蓋流動(dòng)黨員30余名，推動(dòng)“兩個(gè)覆蓋”工作落地見效。構(gòu)建“專業(yè)力量+創(chuàng)新載體”新模式，選派街道基層黨建中心3名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任流動(dòng)黨員黨支部書記，同步邀請(qǐng)省派黨建指導(dǎo)員駐點(diǎn)指導(dǎo)。結(jié)合新就業(yè)群體崗位特點(diǎn)，推出“碼上學(xué)習(xí)”等指尖課堂，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)隨時(shí)、隨地、隨心學(xué)，有效解決“工學(xué)矛盾”問題。

優(yōu)化“關(guān)愛鏈”，構(gòu)筑多元立體“服務(wù)圈”。打造全方位服務(wù)矩陣，整合黨群驛站、工會(huì)驛站等資源，推出“10+X”服務(wù)模式，提供臨時(shí)休息、愛心雨傘等10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和心理咨詢、糾紛化解等“X”項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)。吸納滿口意快餐等20家暖心商戶推出“暖新折扣”，在科企社區(qū)設(shè)立“小哥食堂”，整合新建5處小哥專屬停車位、2處小哥充電站。推動(dòng)職能部門、駐區(qū)單位向“新”延伸，常態(tài)化與新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體“面對(duì)面”，先后攜手市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生等相關(guān)部門開展送溫暖、送健康、送技能等各類關(guān)心關(guān)愛活動(dòng)10余場(chǎng)，服務(wù)新就業(yè)群體300余人。針對(duì)積極向黨組織靠攏、有入黨愿望的新就業(yè)群體，鼓勵(lì)其遞交入黨申請(qǐng)書，并納入儲(chǔ)備“紅苗”重點(diǎn)培養(yǎng)。設(shè)立華府駿苑矛盾就地化解點(diǎn)，成立“?；軒蛶蛨F(tuán)”，創(chuàng)新“工會(huì)幸福驛站+司法所”聯(lián)動(dòng)糾紛化解機(jī)制，設(shè)立新就業(yè)群體權(quán)益維護(hù)站，形成“專人對(duì)接+定期咨詢+多元聯(lián)動(dòng)”的工作模式，先后辦理新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)爭議法律援助案10余起。

激活“作用鏈”，融入共建共享“治理圈”。充分激活新就業(yè)群體潛力，推動(dòng)從“服務(wù)對(duì)象”向“治理力量”轉(zhuǎn)變。建立健全民主議事機(jī)制，引導(dǎo)新就業(yè)群體與街區(qū)管理者同坐一條板凳，講掏心窩子的話、辦細(xì)致具體的事，先后在街區(qū)停車秩序維護(hù)、節(jié)日氛圍營造等事項(xiàng)上，建言獻(xiàn)策10余條。選聘外賣騎手、快遞小哥等擔(dān)任“社區(qū)治理觀察員”，組建“花漾”騎手團(tuán)、“大放E彩”直播團(tuán)、“新火先鋒”服務(wù)隊(duì)，先后發(fā)起完成各類“微治理”60余起。轄區(qū)滴滴出行合肥分公司以黨員駕駛員為主，成立“輪動(dòng)先鋒”黨員車隊(duì)，在愛心送考、文明宣傳上發(fā)揮了突出作用。推出“小哥友好積分超市”，積分兌換煥發(fā)“新”機(jī)。建立“問題發(fā)現(xiàn)—集中處理—結(jié)果反饋—積分激勵(lì)”全流程管理機(jī)制，鼓勵(lì)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體主動(dòng)向街道、社區(qū)報(bào)到，以積分的形式量化騎手參與街區(qū)建設(shè)、街區(qū)治理、文明公德、和諧穩(wěn)定等行為，形成“以服務(wù)換服務(wù)、以服務(wù)促治理”的新模式，開創(chuàng)新就業(yè)群體黨建工作新局面。