近年來，廬陽區(qū)海棠街道荷塘社區(qū)始終將作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，以建強(qiáng)組織為根基、理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、為民服務(wù)為靶心，聚焦三個關(guān)鍵維度精準(zhǔn)發(fā)力，推動過硬作風(fēng)凝聚民心、服務(wù)民生，持續(xù)擦亮作風(fēng)建設(shè)“金色名片”，為社區(qū)治理注入強(qiáng)勁動能。

筑牢組織根基，鍛造作風(fēng)過硬“主心骨”。健全組織架構(gòu)，優(yōu)化“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”三級組織體系，劃分5個網(wǎng)格黨支部、28個樓棟黨小組，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)與治理網(wǎng)格“雙網(wǎng)融合”。鍛造先鋒隊(duì)伍，嚴(yán)格管理監(jiān)督黨員日常教育，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“先鋒示范崗”，引導(dǎo)在職黨員在文明創(chuàng)建、矛盾調(diào)解等一線工作中亮身份、踐承諾、樹形象。筑牢紅色陣地，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，打造以小區(qū)黨群服務(wù)站為核心、多家非公企業(yè)黨群服務(wù)點(diǎn)為延伸陣地的“一站多點(diǎn)”服務(wù)體系，構(gòu)建“10分鐘黨群服務(wù)圈”，讓“有事找組織”成為居民第一選擇，實(shí)現(xiàn)組織體系嚴(yán)密覆蓋。今年以來，新建1處非公企業(yè)黨群服務(wù)站點(diǎn)，開展黨群活動13場，服務(wù)黨員群眾超530人次。

深化理論武裝，擰緊理想信念“總開關(guān)”。強(qiáng)化“頭雁”領(lǐng)學(xué)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，結(jié)合主題黨日，每月開展黨員干部作風(fēng)建設(shè)專題黨課，由社區(qū)黨委書記領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》等最新理論知識，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。截至目前，社區(qū)黨委班子帶頭開展集中學(xué)習(xí)研討12次，深入網(wǎng)格為高齡黨員講專題黨課21場。創(chuàng)新督學(xué)促學(xué)方式，通過“線上+線下”結(jié)合模式開展學(xué)習(xí)，線上依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺、共產(chǎn)黨員網(wǎng)、省市區(qū)先鋒系列平臺等渠道，組織黨員每日自由學(xué)習(xí)；線下開展“板凳課堂”“庭院微黨課”11場，邀請老黨員、先進(jìn)典型分享經(jīng)驗(yàn)，參與黨員達(dá)327人次。結(jié)合“三會一課”、主題黨日，組織黨員圍繞“改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾”主題開展交流討論5場，征集社區(qū)建設(shè)“金點(diǎn)子”12條。

聚焦為民服務(wù)，搭建黨群連心“暖心橋”。將解決群眾急難愁盼問題作為作風(fēng)建設(shè)落腳點(diǎn)，組織社區(qū)干部、網(wǎng)格員、黨員骨干開展常態(tài)化入戶走訪，精準(zhǔn)收集群眾反饋問題，建立“需求+問題”兩個清單。構(gòu)建“群眾參與、群眾監(jiān)督、群眾評判”全鏈條評估體系，針對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行“首接負(fù)責(zé)制”，明確第一責(zé)任人、辦理時限和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保問題受理、分流、處置和反饋全程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。聚焦“一老一小”等特殊群體，建立健康臺賬74冊，為高齡、獨(dú)居老人實(shí)施家庭適老化改造1戶，安裝智能呼叫設(shè)備3戶；組建“紅石榴籽”矛盾調(diào)解隊(duì)，成功化解鄰里糾紛、物業(yè)矛盾等26起；開展環(huán)境提升行動，組織黨員群眾清理衛(wèi)生死角30余處。打造“先鋒代辦”服務(wù)，開通黨員志愿服務(wù)崗，累計(jì)為居民代辦醫(yī)保社保、高齡津貼等事項(xiàng)68件。（李曦曦）