近年來，合肥高新區(qū)長寧中心黨委通過組織建設、資源融合和作用發(fā)揮三方面協(xié)同推進，進一步建立健全黨組織統(tǒng)一領導、各類組織積極協(xié)同、居民群眾廣泛參與的基層治理體系，構建共建共治共享的基層治理新格局。

聚焦組織建設，提升黨建引領“向心力”。建立“中心黨委—社區(qū)黨組織—小區(qū)（片區(qū)）黨組織—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級聯(lián)動體系，成立小區(qū)（片區(qū)）黨組織14個，樓棟黨小組74個，設立黨員中心戶101個，將黨的組織延伸到小區(qū)樓棟，激活基層治理“神經(jīng)末梢”。依托合肥高新區(qū)基層治理融合平臺，將基層黨組織、政法、公安、民政、信訪等10多個部門的數(shù)據(jù)融合和資源整合成“一張網(wǎng)”，形成“訴求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、問題在網(wǎng)格解決、服務在網(wǎng)格提升”的基層治理工作格局。通過“網(wǎng)格吹哨、部門報到”，駐肥高校大學生兼任社區(qū)黨組織書記助理、團組織副書記等工作機制，積極引導在職黨員、退休老黨員和高校大學生等各方力量參與網(wǎng)格治理，配備108名專職網(wǎng)格員、203名兼職網(wǎng)格員，強化“紅色網(wǎng)格”治理力量。

聚焦資源融合，提升基層治理“凝聚力”。完善“大黨委”機制，吸納片區(qū)民警、非公企業(yè)和物業(yè)企業(yè)黨組織負責人等兼任中心及社區(qū)黨組織委員，搭建“寧”說我辦、“南”事好商量等協(xié)商議事平臺，邀請中心及社區(qū)兼職委員、居民和黨員代表等參加，實現(xiàn)難題共議共解。聯(lián)合科大訊飛、科大國創(chuàng)等35家企業(yè)成立“寧聚力”商圈黨建聯(lián)盟，協(xié)調(diào)解決轄區(qū)企業(yè)政策輔導、人才服務、項目申報、活動聯(lián)誼等需求，先后舉辦黨建賦能培訓、銀企對接、職工運動會等活動20余場，超5000人次參加，在提升黨建工作水平、服務經(jīng)濟發(fā)展等方面形成合力。聯(lián)合安徽中醫(yī)藥大學等38家單位建設“寧聚里”社區(qū)治理共同體，打造“寧”新聚力等10個共建項目，開展名醫(yī)進社區(qū)等服務28次。設立“幸福寧家”街道級社會公益專項基金，募集47家非公企業(yè)愛心捐款，開展困難群眾幫扶等活動34場。

聚焦作用發(fā)揮，提升為民服務“戰(zhàn)斗力”。以居民需求為導向，推進黨群中心親民化改造，將辦公面積縮減80%，探索“陣地換服務”，零租金引進少兒培訓、餐飲機構，釋放3000余平方米為民服務空間，設立法律服務、婚姻調(diào)解特色服務窗口，接待群眾來訪咨詢760人次。成立“張云書記”工作室、“兩代表一委員”工作站、公益與法律援助服務站，開展矛盾調(diào)解36次。推行黨建積分制管理，激發(fā)黨員參與環(huán)境改善、鄰里互助等服務的積極性。依托微創(chuàng)投項目，整合轄區(qū)社會組織、社區(qū)“能人”等力量，培育志愿者682人，引導居民參與自治。聚焦老年人“行動難”、殘疾人“跑腿難”等問題，推出“寧心救助”項目，服務800人次。針對樓宇企業(yè)員工工作特點，推出“午（晚）間一小時”服務，開設音樂、舞蹈、手工等課程72次，吸引1200人次參與；針對新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體在社區(qū)食堂推出“寧新”專屬套餐，并根據(jù)其工作特點開展錯峰延時服務。