近年來(lái)，合肥市瑤海區(qū)充分發(fā)揮考核指揮棒作用，把年度考核作為建設(shè)知事識(shí)人體系、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情的重要抓手，加強(qiáng)組織指導(dǎo)、優(yōu)化考核方式、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)公務(wù)員年度考核工作走深走細(xì)，努力建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。

嚴(yán)把比例核定關(guān)，增強(qiáng)考核精準(zhǔn)性。嚴(yán)格按照《公務(wù)員考核規(guī)定》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定和上級(jí)考核要求核定優(yōu)秀比例，綜合研判公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，精準(zhǔn)評(píng)定年度考核等次。優(yōu)秀等次公務(wù)員一般控制在本單位參加考核人數(shù)的20%以?xún)?nèi)；對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)工作被“一票否決”的單位，優(yōu)秀等次比例不得超過(guò)15%；結(jié)合年度綜合考核情況，對(duì)受到各級(jí)表彰符合條件的單位，等次比例可提高到25%以?xún)?nèi)；對(duì)于平時(shí)考核工作推進(jìn)積極表現(xiàn)特別突出的單位，優(yōu)秀等次比例可提高到35%以?xún)?nèi)。充分發(fā)揮了考核的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用，激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

嚴(yán)把考核流程關(guān)，增強(qiáng)考核規(guī)范性。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，采取量化考核的方法進(jìn)行。各部門(mén)單位成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，明確考核辦法，抓好考核工作的組織實(shí)施。落實(shí)“總結(jié)述職、民主測(cè)評(píng)、了解核實(shí)、審核評(píng)鑒、確定等次”五大環(huán)節(jié)，堅(jiān)持誰(shuí)考核、誰(shuí)備案、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到考核政策、過(guò)程、結(jié)果全程公開(kāi)。區(qū)委組織部認(rèn)真審核各單位上報(bào)的考核備案結(jié)果，重點(diǎn)審核是否符合規(guī)定工作程序，優(yōu)秀人數(shù)是否在核定限額，考核結(jié)果是否準(zhǔn)確，考核登記表、備案花名冊(cè)填寫(xiě)是否規(guī)范等情況，確?？己说却螠?zhǔn)確無(wú)誤。充分征求紀(jì)檢監(jiān)察、綜治信訪(fǎng)、應(yīng)急等部門(mén)意見(jiàn)，認(rèn)真梳理仍在處分期、影響期的公務(wù)員情況。對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本單位范圍內(nèi)公示5個(gè)工作日，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)考核工作的透明度和公信力，進(jìn)一步激發(fā)干部的工作熱情。

嚴(yán)把結(jié)果運(yùn)用關(guān)，增強(qiáng)考核實(shí)效性。堅(jiān)持考用結(jié)合，加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，按照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》及時(shí)做好優(yōu)秀等次人員年度獎(jiǎng)勵(lì)工作，把考核結(jié)果作為干部選拔任用和責(zé)任追究的重要依據(jù)，充分發(fā)揮考核工作“指揮棒”作用，對(duì)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的公務(wù)員給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次的，記三等功。近兩年來(lái)，共計(jì)考核產(chǎn)生優(yōu)秀公務(wù)員251人次，其中記三等功58人次，嘉獎(jiǎng)193人次?；痉Q(chēng)職和不定等次的，及時(shí)提醒談話(huà)，必要時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整。以"看得見(jiàn)、摸得著"的正反向激勵(lì)手段激發(fā)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，更好地營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。（戴云逸）