近年來，蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)堅(jiān)持將公務(wù)員考核工作功夫下在平時(shí)，在責(zé)任落實(shí)、指標(biāo)量化、結(jié)果運(yùn)用上抓實(shí)抓細(xì)公務(wù)員考核，著力鍛造一支能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、活力足的基層公務(wù)員隊(duì)伍。

部署責(zé)任化，突出規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。成立公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志任組長，黨委副書記任副組長，組織、紀(jì)檢等部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，發(fā)揮考核評(píng)價(jià)主體作用。嚴(yán)格按照“個(gè)人小結(jié)－民主測評(píng)－分管領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)－主要領(lǐng)導(dǎo)審定－考核結(jié)果反饋”的程序進(jìn)行，黨委會(huì)議研究后進(jìn)行公示，公示無異議后上報(bào)備案，確保程序規(guī)范到位、結(jié)果公平公正。同時(shí)，圍繞考核要求和工作實(shí)際，把“考場”搬到“現(xiàn)場”，突出察實(shí)情、看實(shí)績、比實(shí)效，讓公務(wù)員將主要精力投入到重點(diǎn)事務(wù)上來，更好地服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展。2025年第一、二季度共有36人被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。

指標(biāo)精細(xì)化，突出科學(xué)精準(zhǔn)。制定《井崗鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》，明確考核內(nèi)容指標(biāo)、程序步驟、結(jié)果評(píng)定運(yùn)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？茖W(xué)設(shè)置基礎(chǔ)指標(biāo)，圍繞干部政治素質(zhì)、工作實(shí)績、日?？记?、業(yè)務(wù)能力等方面，重點(diǎn)考核干部德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。堅(jiān)持分級(jí)分類考核，縱向上，中層干部重點(diǎn)考核專項(xiàng)工作推進(jìn)時(shí)效、跨部門協(xié)作、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等能力，一般工作人員側(cè)重于考核業(yè)務(wù)辦理準(zhǔn)確率、群眾投訴率、流程規(guī)范程度等。橫向上，社會(huì)事務(wù)、平安法治等窗口服務(wù)崗位考察群眾滿意度、一次性辦結(jié)率，規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等專業(yè)技術(shù)崗位考察專業(yè)程度、攻關(guān)項(xiàng)目貢獻(xiàn)度，通過差異化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成共性、個(gè)性考核指標(biāo)體系。

結(jié)果導(dǎo)向化，突出提質(zhì)增效。堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，使平時(shí)考核、年度考核成為公務(wù)員能力素質(zhì)提升的“磨刀石”、成長進(jìn)步的“校驗(yàn)場”。對(duì)平時(shí)考核表現(xiàn)“好、較好”等次的干部，在選拔任用、職級(jí)晉升等方面優(yōu)先考慮，對(duì)平時(shí)考核表現(xiàn)“一般”及以下等次的公務(wù)員進(jìn)行談話提醒、會(huì)議點(diǎn)評(píng)等，讓干部轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識(shí)到“干與不干不一樣，多干少干不一樣，干好干壞不一樣”，有效激勵(lì)干部在征地拆遷、應(yīng)急維穩(wěn)、城市精細(xì)化管理一線擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)干攻堅(jiān)。今年以來，5名公務(wù)員抽調(diào)至“推進(jìn)解決拆遷歷史遺留問題工作專班”，現(xiàn)場辦公、靠前服務(wù)、提供“一對(duì)一”政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支撐，為化解興民社區(qū)原二房郢村民組拆遷歷史遺留問題貢獻(xiàn)力量。10名公務(wù)員常態(tài)化參加“黨群齊心 周周行動(dòng)”志愿服務(wù)活動(dòng)，通過整治非機(jī)動(dòng)車亂停放、小區(qū)垃圾集中清理等，推動(dòng)轄區(qū)城市治理從“突擊整治”向“精細(xì)長效”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升居民的獲得感與幸福感。