近年來，銀屏鎮(zhèn)不斷深化公務(wù)員平時(shí)考核工作，以突出指標(biāo)“精細(xì)化”、堅(jiān)持程序“高標(biāo)準(zhǔn)”、強(qiáng)化運(yùn)用“樹導(dǎo)向”為抓手，堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)、抓在日常，扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核工作。

突出指標(biāo)“精細(xì)化”，明晰干部畫像。在堅(jiān)持正確導(dǎo)向、遵循科學(xué)原則的基礎(chǔ)上，通過分層分類、量化行為、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式重點(diǎn)細(xì)化考核指標(biāo)?？v向上，中層干部重點(diǎn)考核專項(xiàng)工作推進(jìn)時(shí)效、跨部門協(xié)作能力、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，一般性業(yè)務(wù)人員側(cè)重于考核業(yè)務(wù)辦理準(zhǔn)確率、群眾投訴率、流程規(guī)范程度等。橫向上，黨政綜合辦公室、基層黨建辦公室等綜合管理崗位考察日常公文質(zhì)量、會(huì)議組織效率，便民服務(wù)大廳等窗口服務(wù)崗位考察群眾滿意度、一次性辦結(jié)率，財(cái)政、農(nóng)業(yè)等專業(yè)技術(shù)崗位考察技術(shù)專業(yè)程度、攻關(guān)項(xiàng)目貢獻(xiàn)度。圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)關(guān)鍵方面設(shè)置指標(biāo)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容涵蓋政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、廉潔自律等方面，并結(jié)合公務(wù)員工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)出勤、協(xié)同配合等日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合觀測(cè)。對(duì)主動(dòng)承擔(dān)并出色完成防汛救災(zāi)、重大活動(dòng)保障等急難險(xiǎn)重任務(wù)或獲得重要表彰的公務(wù)員，經(jīng)嚴(yán)格認(rèn)定后給予相應(yīng)加分。反之，對(duì)受到黨紀(jì)政務(wù)處分或產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的行為，則視情節(jié)輕重予以相應(yīng)減分。

堅(jiān)持程序“高標(biāo)準(zhǔn)”，提升考核效率。秉持客觀公正、注重實(shí)績(jī)，簡(jiǎn)便易行、有效管用原則，通過優(yōu)化流程、完善主體、創(chuàng)新方式，著力提升公務(wù)員平時(shí)考核效率。指導(dǎo)公務(wù)員規(guī)范月度工作紀(jì)實(shí)，對(duì)照月度工作計(jì)劃，分類跟進(jìn)記錄“常規(guī)工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)、重大臨時(shí)任務(wù)”履職情況、工作進(jìn)展及成效，完成自我評(píng)價(jià)。每月度領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作例會(huì)對(duì)公務(wù)員月度紀(jì)實(shí)點(diǎn)評(píng)審核，每季度分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員個(gè)人月度工作推進(jìn)情況進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，季度考核結(jié)束后及時(shí)開展談心談話，幫助引導(dǎo)公務(wù)員持續(xù)改進(jìn)工作，構(gòu)建閉環(huán)評(píng)價(jià)鏈條。以領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)為主，基于日常觀察、工作紀(jì)實(shí)、任務(wù)完成情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，占比60%，部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)為輔，側(cè)重協(xié)調(diào)配合、交流合作等情況，占比40%，增加評(píng)價(jià)維度。銀屏鎮(zhèn)自2024年第三季度起，由紙質(zhì)打分轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上問卷考核，實(shí)現(xiàn)信息采集、過程管理、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果生成的數(shù)字化、智能化。通過賦分考核指標(biāo)，以滿分100分量化公務(wù)員季度考核情況，通過分?jǐn)?shù)直觀反映各公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)情況，較大程度避免考核同等次情況。

強(qiáng)化運(yùn)用“樹導(dǎo)向”，激發(fā)干事活力。通過科學(xué)運(yùn)用結(jié)果，樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力和擔(dān)當(dāng)精神。將公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果作為干部選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。截至目前，銀屏鎮(zhèn)運(yùn)用平時(shí)考核結(jié)果提拔中層干部12名。對(duì)于平時(shí)考核表現(xiàn)不佳、不勝任現(xiàn)職的，及時(shí)進(jìn)行談話提醒、批評(píng)教育、崗位調(diào)整。根據(jù)考核結(jié)果反映出的能力短板，精準(zhǔn)制定個(gè)人培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。并將考核結(jié)果作為安排參與重點(diǎn)項(xiàng)目、掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要參考。近三年來，共推薦2名公務(wù)員參加“巢青儲(chǔ)能”培訓(xùn)班、3名平時(shí)考核表現(xiàn)好的公務(wù)員參加青干班學(xué)習(xí)。將平時(shí)考核與年度考核緊密掛鉤，優(yōu)先推薦四個(gè)季度考核均為“好”等次的公務(wù)員，當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。根據(jù)平時(shí)考核反映的表現(xiàn)情況，對(duì)表現(xiàn)突出者給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的進(jìn)行誡勉或問責(zé)。