近年來，瑤海區(qū)始終把培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作為干部隊伍建設的一項基礎性工程來抓，以“育苗壯干”為核心，堅持在儲備優(yōu)選、培用融合、嚴管厚愛上下功夫，通過精準培育、嚴格管理、科學使用的系統(tǒng)化舉措，著力打造一支站位夠高、素質優(yōu)良、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部隊伍。

建好“蓄水池”，構建成長培養(yǎng)體系。堅持把強化黨性教育作為年輕干部培育的重要內容，納入全區(qū)年輕干部教育培訓計劃。發(fā)揮黨校主陣地、主渠道作用，合理安排教學內容，在科干班、青干班等主體教學班次均開設黨性教育專題課程，依托共產黨員網、安徽干部教育在線等平臺打造“指尖課堂”，引導年輕干部自覺把黨性鍛煉融入日常、抓在經常。圍繞區(qū)委產業(yè)轉型、城市更新、環(huán)境提升“三大行動”目標要求，不斷豐富干部培訓內容，組織開展經濟發(fā)展、產業(yè)轉型、拆遷安置等務實管用的專題培訓，舉辦年輕干部專題研討班，著力彌補干部的知識弱項、能力短板、經驗盲區(qū)。2024年以來舉辦青苗班15期“雙周大課堂”，將黨校課堂前置，提升年輕干部服務高質量發(fā)展、服務群眾和防范化解風險的本領。

鍛造“尖兵連”，完善科學考核機制。依托“1+5+5+5”平時考核知事識人體系，聚焦年輕干部“德、能、勤、績、廉”現實表現，突出崗位特點與個人實績，把政治素質作為考核評價的首考項，設置“德、勤、廉”考核指標，并對每個考核要素進行科學分檔賦分，實現基礎考核標準化、規(guī)范化。量身定制“能、績”個性化考核指標，結合干部中心工作，建立各有側重、各具特色的考核內容，以差異化考核發(fā)揮“指揮棒”作用。堅持識人察人的“尺子”往一線延伸，針對安全生產、應急防汛等重點領域開展一線考察干部工作，通過實地走訪、個別談話等方式全方位考察識別干部，實現動態(tài)跟蹤、精準識別。全面掌握年輕干部在一線的真實表現，為干部培養(yǎng)、使用提供有力依據。2025年以來共開展一線考察干部工作5次，考察年輕干部60余人次。

握緊“方向盤”，優(yōu)化干部選用機制。堅持“使用就是最好的培養(yǎng)”，根據專業(yè)背景、能力特點和崗位需求，秉持“人崗相適、以事?lián)袢恕痹瓌t，科學選派優(yōu)秀年輕干部赴滬蘇浙等先進地區(qū)跟班學習，2024年以來，共派出25名年輕干部赴滬蘇浙開發(fā)園區(qū)、重點企業(yè)等單位“融入式”學習，學習借鑒滬蘇浙工作思路，以體悟實訓促進干部能力素質提升。堅持把實踐一線作為錘煉干部能力的主戰(zhàn)場，2025年以來，從優(yōu)秀年輕干部中選拔20余人充實到信訪維穩(wěn)、城市更新等任務艱巨的關鍵崗位中，讓年輕干部在任務一線強壯筋骨、奮勇爭先，提升干部應對急難險重任務的實戰(zhàn)能力。健全有為有位機制，對敢擔當、善作為的優(yōu)秀年輕干部，同等條件下優(yōu)先考慮、職位空缺時優(yōu)先補充、重點崗位配備時優(yōu)先使用。2024年以來，共提拔重用工作中成績突出的90后年輕干部34名。（魏新宇 段方蕾）