近年來(lái)，巢湖市堅(jiān)持把從嚴(yán)監(jiān)督管理貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程，瞄準(zhǔn)干部起步這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從教育引導(dǎo)、考核測(cè)評(píng)、日常管理三個(gè)方面發(fā)力，確保新提拔干部在新的崗位上全力以赴、主動(dòng)作為。

堅(jiān)持抓早抓小，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。組織新提拔干部參加科級(jí)干部進(jìn)修班，將學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》納入培訓(xùn)課程，采取通讀原文與研討交流、理論授課與案例剖析相結(jié)合的形式，重點(diǎn)圍繞重要意義、主要內(nèi)容、貫徹執(zhí)行等方面逐章逐條深入解讀，打好拒腐防變“疫苗”。將警示教育課堂搬到職務(wù)犯罪庭審現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)征地拆遷、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域，組織3批23名新提拔干部“沉浸式”參與旁聽(tīng)庭審，教育引導(dǎo)新提拔干部上好廉潔從政“第一課”。嚴(yán)格落實(shí)任前廉政談話(huà)制度，采取“組織部門(mén)重點(diǎn)談+單位一把手全面談”模式，結(jié)合擬任崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)性開(kāi)展新提拔干部任前廉政談話(huà)45人次，為新提拔干部筑牢履職廉政防線。

堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，規(guī)范考核內(nèi)容。出臺(tái)《巢湖市市管干部任前黨章黨紀(jì)和法律法規(guī)知識(shí)測(cè)試暫行辦法》，組織新提拔的30名干部開(kāi)展任前廉政法規(guī)考核評(píng)價(jià)，涵蓋黨的二十大精神、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)紅線知識(shí)等內(nèi)容，切實(shí)做到以考促學(xué)，增強(qiáng)新提拔干部尊法學(xué)法守法用法意識(shí)。實(shí)行新提拔干部試用期跟蹤管理，所在單位主要負(fù)責(zé)同志為培養(yǎng)責(zé)任人，全程關(guān)注干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作落實(shí)、廉潔自律等情況，結(jié)合年度領(lǐng)導(dǎo)班子和市管干部反向測(cè)評(píng)，對(duì)工作表現(xiàn)欠佳、群眾公認(rèn)度不高的干部，及時(shí)進(jìn)行提醒談話(huà)。落實(shí)試用期滿(mǎn)考核制度，由市委組織部組成專(zhuān)項(xiàng)考核組，通過(guò)個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)等方式，對(duì)試用期干部的人崗相適度、履職情況、工作實(shí)績(jī)等進(jìn)行全面考核測(cè)評(píng)，讓試用期成為檢驗(yàn)干部的試金石。

堅(jiān)持落細(xì)落小，強(qiáng)化日常管理。建立年輕干部召回機(jī)制，針對(duì)新提拔干部，圍繞“政治素養(yǎng)、工作能力、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)及身體因素”等6個(gè)方面制定召回清單，列出22項(xiàng)需要召回情形，分類(lèi)建立召回臺(tái)賬。今年以來(lái)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和收到召回申請(qǐng)累計(jì)17人次，通過(guò)“定向培訓(xùn)、定點(diǎn)輔導(dǎo)、定期匯報(bào)”安排召回選派干部“回爐淬煉”。建立新提拔干部到巡察崗位接受鍛煉機(jī)制，把巡察崗位作為培養(yǎng)、鍛煉、考察、教育新提拔干部的重要平臺(tái)，11名新提拔干部參與巡察整改工作，通過(guò)接受巡前培訓(xùn)、參加組內(nèi)研討、撰寫(xiě)反饋意見(jiàn)，提升干部政治敏銳性。推進(jìn)新提拔干部到信訪部門(mén)掛職常態(tài)化，選派4名新提拔干部到信訪局開(kāi)展為期6個(gè)月的掛職鍛煉，參與接信接訪、積案化解等工作，不斷提高干部處理復(fù)雜問(wèn)題、做好群眾工作能力。